搞了十几年人力资源，我经常会向来应聘的人提问一个问题：你认为什么样的团队是一个优秀团队？什么样的答案都有，团结、和谐、积极、努力、创新、奋斗……其实，都没有说到本质。
这个问题看似开放，其实我一直有一个标准答案，他们说的都是表象，没有说到本质。一个优秀的团队，确实和谐、积极、奋进、团结。但这都是标，并不是本，那么好的团队需要是什么样的呢？
一、相互欣赏：
如果一个团队成员之间不相互欣赏，而是相互鄙视、轻视，那么，言由心生、行有意指，那么这个团队一定不会融洽和谐，通常都会尔虞我诈，勾心斗角、一盘散沙，即使这个团队表面上看起来和谐，实际上也会暗流涌动，分崩离析。
二、彼此包容：
不需要认识到，世界上没有完美的人，如果团队成员不能做到彼此包容，那就一定会挑剔对方的缺点，不能接受世界的多元化，就一定你自己的喜好判断世界的曲直，就会不能容忍别人。
三、相互补台：
团队的利益是最大的，即使团队各个成员分工明确，工作敬业担当，也难免出现缺漏的时候，这个时候，能有人及时补台，能让团队的利益的到维护和最大化，才是一个优秀团队的所在，而不是表面吹捧，暗地里挖坑。
以上三点，其实是相辅相成的，有一定的逻辑关系：如果不相互欣赏、、彼此敬佩，就不能做到彼此包容，如果不能做到彼此包容，就不能相互补台。反之一样，只有具备了以上三点，一个团队才能进入一个良性循环的状态，才能营造和谐奋进的良好氛围。
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